Naporno se trudite cijele godine, zaslužili ste priznanja te očekujete visoke ocjene za svoj rad. No unatoč vašim grandioznim postignućima i samopouzdanju kojim zračite, osjećate kako bi se mogli naći na meti kritike zbog tromosti u samo jednom segmentu – inicijativi.
Mnoge osobe, inicijativu smatraju misterijem zbog toga što ne mogu shvatiti kako se inicijativa mjeri ili što je određuje. Nažalost, inicijativa je često mjerena od strane vašeg nadređenog pri izradi rezultata poslovanja.
Većina ljudi ne razumje inicijativu zato što ona ne znači samo zadovoljavanje postavljenih ciljeva, već ići čak i preko njih. Inicijativa je u biti prepoznavanje potreba i njihova realizacija za dobrobit tvrtke, bez upozorenja. U ovom slučaju ne postoji nikakva čarolija, već samo osjećaj odgovornosti za dobrobit tvrtke.
Prije nego što počnete, budite sigurni kako vam je srce na mjestu. Započnite sa željom da pomognete svom nadređenom, tvrtki u kojoj radite i vašim suradnicima.
Prepoznajte gdje je inicijativa potrebna
Zapitajte se koliko dobro poznajete potrebe tvrtke te možete li zamisliti što je od važnosti vašem nadređenom.Inicijativa se sastoji od realizacije koraka kojima dovodimo tvrtku do boljitka, a ne od trošenja vremena kako bi se realizirale nebitne stvari. Kako bi napravili distinkciju, pokušajte odrediti utjecaje određenih postupaka na timsku izvedbu, završnu bilancu tvrtke ili dugoročni prosperitet.
Dobijete li pozitivan odgovor, zapitajte se zašto tvrtka do sada već nije pronašla rješenje za taj problem. Prilikom istraživanja, vjerojatno ćete dobiti nekoliko odgovora (i pozitivnih i negativnih). A najčešći razlozi neriješenih problema su:
Počnite planirati nakon odobrenja
Neka vam vaš nadređeni da dozvolu za daljnji rad. Nema smisla planirati i raditi na nedozvoljenom projektu koji nikada neće naići na odobravanje vaših nadređenih. Prije samog predlaganja, pripremite okvirnu skicu onoga što se zamislili i odredite vrijeme kako bi analizirali to zajedno s nadređenim.Tek nakon što vaš nadređeni odobri vaše planove, moći ćete se pozabaviti dubljom analizom i razvojem ideje. Dobar i detaljan plan, mora odgovarati na slijedeća pitanja:
Poslušajte naputak vašeg nadređenog
Dakle, dobili ste odobrenje nadređenog za nastavak provedbe zamišljenog projekta, međutim on ima svoje osobne navike i postavke. Kako se prilagoditi očekivanjima vašeg nadređenog?Konačno, trebali biste svom nadređenom pružiti priliku da izrazi svoje primjedbe i zabrinutost za koje bi on želio da se uvaže u krajnjem planiranju. Zapamtite kako niste u poziciji u kojoj ćete do iznemoglosti vježbati novostečenu slobodu, jer bi se u suprotnom mogli vrlo brzo opet naći na početku.
Demonstrirajte svoj osobni stil i upravljačke sposobnosti, ali unutar granica zahtjeva vašeg nadređenog.
Kako je ovo projekt koji ste samostalno odlučili voditi, mala je vjerojatnost da će se on previše upletati. Postoji i mogućnost da vam se prepusti vođenje projekta do samog kraja, kako bi se vidjelo što ste sposobni učiniti. Budite svjesni kako je to velika prilika koju ne smijete propustiti.
Provedite vaš plan
Prošlo je vrijeme uhodavanja i svoje planove trebate provesti u djelo. Ostavite dobar dojam tak što ćete sve izvršavati prema planu, poštivajući rokove. Objasnite zaduženje drugim članovima tima te nemojte zahtijevati na prisvajanju zasluga i odgovornosti. Dopustite da svi članovi tima imaju koristi od tog projekta.Imajte na umu kako ime tvrtke uvijek mora biti na prvom mjestu, a vaše tek na drugom, ili možda čak i trećem. Težite k tome da sve što radite, radite za dobrobit tvrtke.
Plodovi rada
Za inicijativu je potrebno puno napora, suradnje i strpljenja. Međutim, odlučite li pomoći svom nadređenom ili suradnicima, takvi se postupci uvijek cijene zbog njihove namjere. Naravno, vaša inicijativa ima svoje koristi, ali ih ne treba shvaćati kao glavne pokretače vaših postupaka.Inicijativa vam otvara mogućnost da preuzmete vodeću poziciju, surađujete s novim ljudima i definitivno razvijete nove vještine. Također, može pridonijet i tome da jednostavno zabljesnete na godišnjem izvješću tvrtke.
(V.K.)
Izvor:
AskMen
