Iako to mnogi priželjkuju, teško se snalaze u novoj ulozi kada dobiju bolju poziciju unutar tvrtke. To najviše uvide u onom trenutku kada počinju upravljati istim ljudima s kojima su do jučer dijelili ured. No, nakon promaknuća na rukovodeću poziciju najvažnije je izgraditi veze s visokim menadžmentom bez udaljavanja od starih suradnika.
Dostojno otiđite sa stare pozicije
Ostavite za sobom riješene zadatke i pobrinite sa da svog nasljednika upoznate s novim dužnostima.
Stvorite dobre odnose
Potrudite upoznati svoje nove suradnike i cijeli tim koji će raditi pod vašim vodstvom. Saznajte koje su njihove odgovornosti.
Pokažite vjeru u svoje ljude
Zaposlenici pod vašim vodstvom uložit će više truda u svoj rad ako uvide da vjerujete u njih.
Iskoristite znanje novih suradnika
Oslonite se na iskustvo i znanje starijih zaposlenika. Saznajte što motivira vaše mlađe suradnike te im zatim postavite ciljeve.
Dosljedan stil upravljanja
Prema svim zaposlenicima se morate jednako odnositi, pa čak i ako se u vašem timu nalaze stari prijatelji ili osobe koje vam i nisu baš drage.
Potražite novog mentora
Vaši kolege na istoj poziciji mogu vam pomoći raznim savjetima ili vas uputiti u sve tajne poslovanja na visokoj razini te vas upoznati sa poviješću vašeg radnog mjesta prije nego ste vi stupili na tu funkciju.
(A.T.)
Izvor:
Monster
