Prodaja, pozicija na tržištu i profiti su se snizili, povećan je pritisak na novčani tijek. Valja pronaći slabe karike i ispraviti pogreške. Reaktivni menadžment uključuje se u rješavanje težih korektivnih problema i u pomoć poziva - poslovnog savjetnika. I u Hrvatskoj, u poslovnim zaokretima te pri donošenju težih odluka, poslovni savjetnici sve više dobivaju na važnosti. Menadžerima koji su usredotočeni na upravljanje svakodnevnim poslovanjem nije jednostavno uvesti promjene, koje poslovno savjetovanje omogućuje.
A u visokokonkurentnom okružju, tvrtke se neprestano moraju razvijati i mijenjati. Savjet neovisnog poslovnog savjetnika od velike je vrijednosti i zbog prilagodbe hrvatskoga gospodarstva europskim standardima u čemu ovi stručnjaci postaju facilitatori.
Ova profesionalna usluga menadžerima općenito pomaže analizirati i dijagnosticirati probleme i stanja, a tako i razviti rješenja i implementirati promjene u organizacijama.
Poslovni savjetnici objektivno i neovisno ocjenjuju poduzeće i okružje u kojem posluje i tako pronalaze najprikladnije pristupe, metodologije i rješenja. Ujedno upoznaju menadžere s najboljim praksama u vođenju poslovanja poduzeća prenoseći im djelotvorne primjere iz prakse i pozitivna iskustva drugih menadžera.
Poslovne savjetnike najdjelotvornije je koristiti kada organizacija treba planirati i dobiti pomoć u uvođenju promjena i to ne samo u gospodarskom, već i državnom sektoru. Rješenje specifičnog problema ne mora biti isključiv razlog za poziv poslovnom savjetniku. Klijenti mogu dobiti i pristup specijaliziranim znanjima i najboljim gospodarskim praksama jer poslovni savjetnici imaju znanje i vještine koje poduzeću pomaže iskoristiti nove poslovne prilike. , kaže Antonija Mršić, stručna suradnica Udruge poslovnih savjetnika (UPS-AMC) i ističe kako je velika vrijednost dobiti mišljenje nepristranog i stručnog vanjskog promatrača.
Mršić napominje i kako je prednost i u tome što klijent može profitirati od stručnosti i usluga poslovnih savjetnika a da pritom ne mora na platnu listu dodati stalnog zaposlenika.
Poslovni savjetnici često pomažu i u rješavanju funkcionalnih problema kao što su financijski menadžment, organizacija proizvodnje, prodaja i marketing, distribucija, upravljanje i razvoj ljudskih potencijala.
(T.B.)
Izvor:
Poslovni dnevnik
