Share
Tweet
Share
Send to friend

Zdravlje zaposlenika važno je za poslovni uspjeh

Od ponedjeljka do petka od 7 do 21 sat i subotom do 16 sati zaposlenici Vipneta mogu koristiti novootvoreni wellness centar u sklopu poslovnog kompleksa na zagrebačkom Žitnjaku.

Vipnet se tako pridružio nevelikom broju hrvatskih tvrtki koji organiziraju rekreaciju zaposlenih u svojim poslovnim prostorima. U Vipovu centru nalazi se bazen, zatim po dvije turske i finske saune te dvorana za masaže. Usluge centra uključuju, između ostalog, izradu osobnog wellness profila, programe kontrole i otklanjanja stresa, kontrole težine, nutricionističke usluge, edukaciju i treninge iz ergonomije.

Najveća hrvatska privatna kompanija Agrokor nije u rekreaciji zaposlenih otišao tako daleko, ali je ostala vjerna tradiciji i zadržala nekadašnje Radničke sportske igre na kojima obvezno sudjeluju i vlasnik s upravom. Jednom godišnje, obično prvog tjedna u listopadu, sportaši odlaze na vikend na more. Zaposlenici se opuštaju baveći se raznim sportskim aktivnostima, a na večer se zabavljaju uz glazbu i to sve na račun kompanije, koja plaća put, smještaj i dnevnice za tri dana.

U Ericsson Nikoli Tesli zaposleno je 1.300 zaposlenika, a njihov je posao vezan uz rad s računalom gotovo cijelo radno vrijeme, kaže mr. Gorana Lipnjak, kompanijski menadžer za zaštitu zdravlja i sigurnosti na radu. Ona dodaje kako je u skladu s europskom direktivom iz 1990. o sigurnosti i zaštiti zdravlja pri radu s računalom te hrvatskim Pravilnikom o sigurnosti i zaštiti zdravlja pri radu s računalom te ispitivanja mišljenja zaposlenika o uvjetima radnog mjesta, sastavljen upitnik o ergonomskim aspektima rada za računalom.

Na temelju odgovora iz upitnika provedene su pojedine korektivne akcije, a u travnju 2004. uređena je dvorana za rekreaciju.

Time se kompanija pridružila onim tvrtkama koje podržavaju tzv. in house fitness, odnosno mogućnost rekreativnih aktivnosti unutar kompanije.

(V.K.)
Izvor:
Poslovni dnevnik

We use cookies to enhance your experience. By continuing to visit this site you agree to our use of cookies. Learn more.