Share
Tweet
Share
Send to friend

Žene nedovoljno zastupljene na najvišim korporativnim razinama

Iako žene čine polovicu ukupnog svjetskog stanovništva, popunjavaju tek 10% mjesta u upravnim i nadzornim odborima u najboljim svjetskim poduzećima. Žene čine tek 9,3% članova u upravnim odborima najvećih 300 svjetskih tvrtki, listanih na svjetskim burzama, pokazalo je zajedničko istraživanje financijskih grupacija Ricol, Lasteyrie and Associates, Chistian and Timbers te Capitalcom.

Istraživanje, koje je objavljeno deset dana prije Ekonomskog foruma žena u francuskom Deauvilleu, nudi porazne procjene o dosadašnjem utjecaju žena na najviše razine tvrtki koje su zajedno imale prihod 14 milijardi eura prošle godine.

Još manji postotak, 7.6% žena, popunjava mjesta u izvršnim odborima u tim tvrtkama, pokazalo je istraživanje. U Europi samo jedna žena, Anne Lauvergeon iz francuskog konglomerata Areva, predsjedava velikom kompanijom. Samo tri žene su glavni izvršni direktori u vodećim sjevernoameričkim tvrtkama, a većina tih ženskih vođa rukovodi tvrtkama koje se bave zdravstvenom zaštitom ili prehranom.

Ukupno, više žena sjedi u upravnim i izvršnim odborima u sjevernoameričkim tvrtkama nego bilo gdje drugdje, a sa 15,6% njihova zastupljenost je dvostruko veća nego u Europi 7,6% i gotovo osam puta veća od njihovih azijskih kolegica. Sve vodeće sjevernoameričke tvrtke imaju barem jednu ženu na najvišim pozicijama u organizaciji, osim medijske grupacija News Corporation.

Švedske tvrtke pak, nude ženama najviše mogućnosti za ulazak u ekskluzivan krug članova izvršnog odbora, gdje čak 27% izvršnih mjesta drže žene, pokazuju podaci istraživanja. Gotovo 20% izvršnih rukovoditelja u kanadskim tvrtkama su žene, u Finskoj je to 17,6%, a u SAD-u 14,8 posto. Na dnu liste nalaze se japanska poduzeća, gdje samo 1,4% žena zauzima mjesta u izvršnim odborima, a sa 1,8% ženski menadžeri nešto bolje prolaze u Indiji.

(T.N.)
Izvor:
Middle East Times

We use cookies to enhance your experience. By continuing to visit this site you agree to our use of cookies. Learn more.