Share
Tweet
Share
Send to friend

Kako postati bolji poslodavac

U današnje vrijeme uloga lidera sve je važnija jer iskusni i dobro motivirani ljudi na pravim mjestima, garancija su uspjeha u svakom poslu. Pojedinac utječe na ostale članove tima, i to u smjeru ostvarivanja ciljeva cijele tvrtke. Gotovo svi zaposlenici žele biti dio uspješnog tima jer dobar tim najvažnija je karika u lancu uspjeha.

Etično poslovanje

Snaga tvrtke ogleda se prvenstveno u zaposlenicima, u njihovoj motivaciji, zadovoljstvu statusom, dobrim međuljudskim odnosima te spremnosti za učenje. Želite li da vaša tvrtka bude jedna od tvrtki u kojima je najbolje raditi, tada, između ostalog, morate dati do znanja da su vam važni dobri međuljudski odnosi. Da biste doznali kakvi su međuljudski odnosi u tvrtki te kakvo mišljenje zaposlenici imaju o vama, kao poslodavcu, najbolje je da provedete anonimnu anketu. Dobivene rezultate prokomentirajte s voditeljima timova kako bi ih usmjerili na pogreške. Dobar poslodavac sa svojim zaposlenicima razvija odnose uzajamnog poštovanja i obostranog zadovoljstva. Ako je to slučaj i vašoj tvrtki, onda i zaposlenici zbog takvog odnosa razvijaju želju za radom i posvećuju se cilju kompanije.

Pratite rad svojih zaposlenika

Jedan od uvjeta za dobar rezultat je imati tim sastavljen od najboljih zaposlenika. No, nije dovoljno sastaviti tim i očekivati najbolje rezultate. Uključite se u njihov rad. Pratite njihove projekte, dajte im do znanja da cijenite njihov rad. Nagradite njihove rezultate.

Ocijenite povratne informacije vaših zaposlenika

Ako zaposlenik zatraži dodatnu edukaciju ili odlazak na seminar, zatražite od njega i vrijeme u kojem možete očekivati bolje rezultate nakon edukacije. Podržite ga u njegovoj želji za usavršavanjem, ali dajte do znanja da očekujete poboljšanja u radu te vidljive rezultate.

Pokažite zaposlenicima da cijenite njihov rad

Osmislite način na koji možete pokazati zaposlenicima koliko je važan njihov rad. Omogućite svojim zaposlenicima druženje te potaknite njihovu kreativnost korištenjem, primjerice, teambuilding programa. Uz poboljšanje komunikacije i izgradnje članova u čvrsto povezani tim, povećati ćete zadovoljstvo svojih zaposlenika.

Unaprijedite internu komunikacije

Interna komunikacija u tvrtki nedvojbeno je važna, kako za poslovanje, tako i za kolegijalne odnose među suradnicima. Također, važno je da svi zaposlenici shvate glavi cilj tvrtke. (A.T.)

Izvor:
Reliableplant

We use cookies to enhance your experience. By continuing to visit this site you agree to our use of cookies. Learn more.