Share
Tweet
Share
Send to friend

10 pravila koja u vodstvu više ne vrijede

Možda toga niste svjesni svakoga dana, ali menadžment prolazi kroz velike promjene.

10 pravila koja u vodstvu više ne vrijede

Nekada se sve manje-više svodilo na ‘naredbe i kontrolu’, ali sada polako počinju dominirati metode prema kojima ljudi doduše rade ono što im se kaže, ali i razumiju zašto to moraju napraviti.

Poduzetnici, po tom pitanju, imaju puno posla. Posebno u većim tvrtkama gdje se stare navike teže mijenjaju. Ipak, bez takve promjene, gotovo je nemoguće očekivati da zaposlenici vjeruju u zajedničke poslovne ciljeve i budu produktivniji. Bez toga, nemoguće je očekivati da ćete imati vjernije klijente/kupce i veće prihode.

Evo nekih ‘starinskih’ metoda čije je vrijeme davno prošlo i novih metoda koje su ih zamijenile:

Staro: Mikro-menadžment ili potreba kontrole svakog aspekta rada.

Novo: Sposobnost podjele odgovornosti među zaposlenicima i povjerenje u njihove kompetencije.

 

Staro: Vaša sama prisutnost u uredu više nije dovoljna.

Novo: Vodstvo na temelju slušanja, implementacije prezentiranih ideja i praćenje rezultata.


Staro: Pretvaranje da znate sve iako nemate sve odgovore.

Novo: Poznavanje članova svog tima i povjerenje u njih, da će znati odraditi posao bez vaše intervencije.

 

Staro: Perfekcionistički, bez greške, netolerantno – neki misle da takve metode još uvijek pale.

Novo: Učenje na greškama ili biti prvi koji priznaje da je pogriješio.

 

Staro: Tablice vode poslovanje i informiraju o svim odlukama.

Novo: Ljudi vode posao, potiču lojalnost klijenata i stvaraju profit.

 

Staro: Konkurentnost je suvišna, treba samo izvršavati naredbe i opstat ćeš.

Novo: Zapošljavanje ljudi koji daju više nego što treba.

 

Staro: Ulaganje u tehnologiju kako bi se povećala produktivnost.

Novo: Ulaganje u ljude.

 

Staro: Zahtijevanje promjena; temeljem vrlo konkretnih uputa – gdje, kako i kada.

Novo: Njegovanje promjena; ljudi koji stalno kreiraju nove ideje i bivaju nagrađeni za to.

 

Staro: Dostava brze hrane.

Novo: Wellness na radnome mjestu.

 

Staro: Motivacija; plati zaposlenika više i on će raditi više.

Novo: Nagrada; biti cijenjen važnije je nego biti dobro plaćen.

 

Zapitajte se, koje 'starinske' metode još uvijek koristite? Odvažite se i pokušajte nešto novo.


Izvor: inc 

We use cookies to enhance your experience. By continuing to visit this site you agree to our use of cookies. Learn more.