Iza uspješnog tima stoji učinkovit menadžer. Iako mnogi misle kako se posao menadžera sastoji od ispijanja kava i sastančenja, oni koji su se našli u toj koži, neće se baš složiti s tom tvrdnjom.
Kako bi tim bio uspješan, menadžer mora biti dovoljno mudar i suradnicima točno prenijeti zadatke i ono što se od njih očekuje, te ih na ispravan način usmjeriti kako ostvariti rezultate, odnosno cilj tvrtke.
Kvalitetan menadžer prati rad cijelog tima, te svakodnevno motivira i savjetuje suradnike kako bi izvršiti zadatke nabolje što mogu. Kvaliteta menadžera uvelike ovisi o njegovoj osobnosti, ali umijeće kvalitetnog vođenja može se i izgraditi na sljedećim temeljima:
Inicijativa
Menadžer odgovara svome timu na pitanje: "Kamo idemo?". S druge strane poslodavcu mora pojasniti mogućnosti zaposlenika i upoznati ga s ciljevima tima, te zašto je to dobro za tvrtku.
Odnosi
Menadžeri sa zaposlenicima moraju razvijati odnose uzajamnog poštovanja i obostranog zadovoljstva. Upravo zbog takvog odnosa zaposlenici razvijaju želju za radom i posvećuju se zadanom cilju organizacije. Pritom je važno napomenuti kako menadžeri koji razvijaju pozitivne odnose uza sebe najčešće imaju suradnike koji su skloniji prihvaćati njihovu viziju organizacije.
Motivacija
Menadžer ostvaruje ciljeve tvrtke. U ostvarenom uspješnom rezultatu pronalazi daljnju motivaciju.
Vizija
Učinkovit menadžer gleda u budućnost i ima jasnu viziju o tome što želi postići. Često ćete čuti menadžera kako vam pojašnjava gdje vidi tvrtku za pet godina. Njihova komunikacija temeljena je i na činjenicama ali i na snovima.
Energija
Za menadžere se kaže se da su rođeni vođe. Često su to osobe jake osobnosti te pune života. Autoritet su, iako se to ne trude biti. A energija koja ih pokreće pozitivno utječe na sve suradnike. (A.T.)
Izvor:
Employer-employee
