Svako povijesno razdoblje ima lidera različitih osobina. Tako razlikujemo karizmatičnog lidera, birokratskog, demokratskog, makijavelističkog i druge.
No, kako ne bi nastala zbrka oko njihovih različitih karakteristika, website management-issues podijelio je lidere na dva osnovna tipa – graditelji i penjači.
Oni koji pripadaju skupini "graditelja", kao što im i samo ime govori – pokušavaju izgraditi kvalitetnu organizaciju. Oni ulažu u svoje zaposlenike, u njihovo znanje i vještine. Važnija im je kvaliteta od kvantitete, jer znaju da će im se uložen trud vratiti.
"Penjači", međutim, imaju sasvim drugačije namjere. I oni poput "graditelja" žele napredovati, no ne mare za cijelu organizaciju, već za sebe same. Oni su često vrlo talentirane osobe, no svoje znanje i poslovne sposobnosti koriste samo u vlastitu promidžbu.
Ponekad djeluju kao da rade na velikom projektu te da imaju plan za svoj tim, no to je samo prividno. Odvažni su, pomalo i agresivni. Vode brigu o svom izgledu. Također, ne mare što će se dogoditi s tvrtkom kad ju odluče napustiti, jer tada će često reći: "To više nije moj problem".
Kako prenosi management-issues, ključ problema često leži u tome što "penjači" sebe ipak vide u ulozi "graditelja". Takav primjer može se vidjeti u samom vrhu raznih organizacija i tvrtki. Primjerice, upitate li menadžera u nekoj tvrtki smatra li da pripada tipu "penjača" ili "graditelja", odgovor će biti - "graditelj".
Zaposlenici, nebitno na kojoj se poziciji nalazili, sebe također vide u ulozi "graditelja", ali kad zaposlenike na nižim pozicijama upitate da odrede osobinu onih na rukovodećim pozicijama često će reći da pripadaju tipu "penjača".
Donosimo Vam 10 jednostavnih pitanja kako bi saznali pripadate li tipu "penjača" ili "graditelja"?
1.Potičete li zaposlenike da se usavršavaju u istim područjima kao i vi?
2.Žrtvujete li katkad svoje vrijeme radi dobrobiti cijelog tima?
3.Tražite li pomoć drugih zaposlenika kada radite na projektima. Također, nagradite li te zaposlenike?
4. Da li ste istinski sretni kada netko iz vašeg tima napreduje?
5. Da li smatrate da Vi najbolje možete riješiti problem, ili, pak, tražite za neuspjeh krivca u nekom drugom?
6. Ako Vam se netko obrati za pomoć, hoćete li mu pomoći?
7. Dijelite li novo znanje s timom?
8. Tražite li najbolji način na pomognete drugim zaposlenicima?
9. Smatrate li da ste odgovorni za rad cijelog tima?
10. Ako pomognete jednom od svojih kolega, smatrate li da vam je dužnik?
Ako je većina vaših odgovora "DA", tada pripadate tipu "graditelja", no ukoliko ste na većinu pitanja odgovorili "NE", tada pripadate tipu "penjača" te je krajnje vrijeme da promijenite stav o svom radu jer negativno utječete na cijelu kompaniju.
(A.T.)
Izvor:
management-issues.com
