Prema novoj opsežnoj studiji koju je IBM proveo nad uzorkom od 400 direktora zaduženih za ljudske resurse u 40 zemalja, više od 75% ispitanika izrazilo je zabrinutost vezanu uz osposobljavanje budućih upravljačkih kadrova.
Obzirom na eksplozivan rast novih tržišta s jedne, te umirovljenje iskusnih menadžera u razvijenim ekonomijama s druge strane, studija ukazuje da će u tvrtkama koje na vrijeme ne prepoznaju i razviju novu generaciju upravljačkih kadrova strategije rasta biti ugrožene.
Kompanije na području azijsko-pacifičke regije iskazuju najveću zabrinutost povezanu s osposobljavanjem novih lidera (njih 88%), nakon njih slijedi Latinska Amerika (74%), Europa, Bliski istok i Afrika (74%), Japan (73%) te Sjeverna Amerika (69 posto).
Globalna studija o upravljanju ljudskim resursima zove se "Otkrivanje DNA prilagodljivih zaposlenika", a proveli su je Sektor za upravljanje menadžerskim kadrovima IBM-ovog Odjela poslovnog savjetovanja te rotiranje zaposlenika po različitim odjelima i lokacijama također predstavlja važan način otkrivanja novih lidera među zaposlenicima.
Međutim studija pokazuje kako tek 36% ispitanih menadžera navodi rotiranje zaposlenika kao značajan pokazatelj u otkrivanju budućih lidera. Još jedan ključni izazov koji je izdvojilo 28% ispitanika predstavlja generacijski jaz - problem prenošenja znanja starijih zaposlenika mlađima.
Osim nemogućnosti osposobljavanja učinkovitih novih lidera, studija otkriva kako 52% ispitanih menadžera koji upravljaju ljudskim resursima kao jedan od temeljnih problema navode i izazov brzog osposobljavanja zaposlenika za nove poslovne potrebe.
Gotovo 60% ispitanih menadžera smatra da su bolji u pronalaženju i zadržavanju kvalitetnih kadrova od svojih kolega u drugim tvrtkama, dok svega 10% njih izjavljuje kako su u tome manje efikasni od konkurencije.
Tek 14% ispitanih menadžera izjavljuje kako su zaposlenici njihovih tvrtki spremni na prihvaćanje promjena. (A.T.)
Izvor:
Poslovni dnevnik
