Poduzetnici imaju neke specifične osobine, kao što su visoko samopouzdanje, predanost, vezanost za svoje tvrtke, odvažnost i spremnost na rizik
Poduzetnici funkcioniraju i djeluju na razne načine. Neki uoče priliku na tržištu, sastave precizan poslovni plan i krenu u ostvarenje projekta. Druge, pak, pri pokretanju posla pokreće neka "unutarnja sila" i ne prihvaćaju "ne" kao odgovor. Primjer takvog poduzetnika je umirovljeni kapetan indijske vojske G. R. Gopintah, koji je pokrenuo prvu indijsku tvrtku za helikopterski prijevoz. Da bi dobio sve potrebne dozvole za pokretanje posla trebalo mu je pune tri godine, a u međuvremenu je rasprodao svu imovinu i stavio kuću pod hipoteku kako bi namaknuo potreban kapital.
Čak i u najtežim trenutcima nije sumnjao u uspjeh svog plana. "Znao sam da ovo ne može poći po krivu i da će novac doći", kaže Gopintah. I na kraju, posao je krenuo. To mu je omogućilo da krene u ostvarenje još jedne svoje vizije – jeftini letovi avionom – te je osnovao prvu indijsku aviokompaniju s jeftinim letovima, Air Deccan.
Samopouzdanje
Mnoštvo je dokaza da poduzetnici imaju određene specifične osobine ličnosti, po kojima se razlikuju od ostalih. Noam Wasserman s harvardske Poslovne škole tako ističe da su mnogi poduzetnici neuobičajeno, ponekad i pretjerano, samopouzdani. Uvjereni su da će, usprkos svim problemima i ponekad malim izgledima za uspjeh, svoj san pretvoriti u stvarnost. To im ponekad omogućava da postignu nešto u čemu većina ljudi ne bi uspjela, no to isto znači i da vrlo rijetko "pogode" prognoze iz svojih poslovnih planova.
Prema Wassermanu, poduzetnici su snažno povezani sa svojim tvrtkama, te o njima obično govore kao o "svojim bebama". To ih motivira da svojim tvrtkama daju doslovne sve, bilo da zarađuju ili ne. No, to za njih može biti i "Ahilova peta". Naime, jednom kada im posao krene, teško se odriču kontrole nad svojim tvrtkama, čak i ako im je menadžment slabija strana.
Odvažnost
Također, poduzetnici imaju vrlo visoku toleranciju na rizik. Znanstvenici Sveučilišta Cambridge su istraživali način razmišljanja i moždanu aktivnost kod 16 poduzetnika, izabranih jer su pokrenuli najmanje dvije uspješne visokotehnološke tvrtke, te 17 "običnih" menadžera. Otkrili su da kod donošenja racionalnih odluka dvije grupe imaju jednake rezultate, no kada se radilo o donošenju teških i rizičnih odluka, poduzetnici su se pokazali odvažnijima.
Među poduzetnicima su česte još neke, iznenađujuće, psihološke osobine. Julie Logan s londonske Poslovne škole Cass je u dvjema istraživanjima, iz 2001. i 2007., otkrila da je 20 posto britanskih i 35 posto američkih poduzetnika disleksično. U suprotnosti s time, otkriveno je da samo jedan posto korporativnih menadžera pati od istog problema. Među poznatim disleksičnim poslovnim ljudima su Richard Branson i Ted Turner, a disleksičan je bio i Henry Ford. Dva moguća objašnjenja ovog fenomena su da disleksični ljudi rano u djetinjstvu moraju naučiti određene zadatke delegirati ljudima od povjerenja, te da su uspješni u poslovnom svijetu kako bi nadoknadili neuspjehe iz škole. (T. B.)
Izvor:
The Economist
