Jedan 27-godišnjak zauvijek je promijenio način kako dijelimo ideje, komunicirano s prijateljima i predstavljamo se svijetu.
Mark Zuckerberg puno je više od najmlađeg milijardera na svijetu.
On je 27-godišnjak koji je zauvijek promijenio način kako dijelimo ideje, komuniciramo s prijateljima i predstavljamo se svijetu.
Ali to se nije dogodilo slučajno. Izvanredno postignuće Mark prvenstveno može zahvaliti svom neobičnom načinu života. Donosimo vam devet ideja u kojima se isplati kopirati Zuckerberga.
1) Kombiniranje ideja
Najbolje ideje obično su kombinacija starih ideja.
U listopadu 2003. dok je još bio student druge godine na Harvardu, Mark je napravio internetsku stranicu Facemash. Njezin cilj bio je suprotstaviti slike dva harvardska studenta i tražiti korisnike da odaberu tko im je privlačniji. Stranica je u kampusu postala pravi hit, ali postojao je problem: Zuckerberg je narušio privatnost studenata jer je za potrebe stranice hakirao lokalnu mrežu Harvarda kako bi preuzeo njihove fotografije. Harvard je ukinuo Facemash.
Kasnije tijekom semestra, Zuckerberg je napravio stranicu koja će pomoći studentima u učenju za završni ispit iz povijesti umjetnosti. Baš kao i Facemash, bio je to udar na Harvard. Za razliku od Facemasha ova je stranica dozvoljavala korisnicima da sami objavljuju komentare ispod slika.
Otprilike u isto vrijeme, Zuckerberg je počeo raditi kao programer za grupu harvardskih studenata koji su razvijali stranicu HarvardConnection.com.
Iako je svaka od ove tri ideje bila dobra sama po sebi, tek kada ih je Zuckerberg objedinio, nastao je Facebook.
2) Ekskluzivan početak
Zuckerberg je 4. veljače 2004.Facebook.com objavio kao društvenu mrežu namijenjenu isključivo studentima Harvarda. Već sljedećeg mjeseca predstavio ju je Stanfordu, sveučilištu Columbia te Yale-u.
Uskoro se Facebook otvorio i prema svi ostalim sveučilištima diljem SAD-a.
Otvoren za javnost Facebook je postao tek u rujnu 2006. nakon što se njegova upotreba proširila u srednjim školama i tvrtkama. Dvije i pol godina nakon što je nastao.
Zbog čega je ekskluzivan početak važan?
Ako želite privući što više ljudi, ne želite postati svima odmah dostupni. No takav pristup traži vrijeme: bolje je neko vrijeme egzistirati u manjoj zajednici nego odmah krenuti na globalno tržište i suočiti se s 'velikim igračima'.
Nadalje, ljudi vole biti 'među odabranima' i rado se okupljaju u zajednice koje vode računa isključivo o uskom području njihovog interesa.
Ovaj savjet nije koristan samo prilikom kreiranja internetskih stranica već je korisno pravilo i ako se želite baviti neki oblikom uslužne djelatnosti. Privucite pažnju obavještavajući klijente da nudite uslugu koja je namijenjena isključivo njima, s obzirom na specifičnost njihovih potreba, a s vremenom se proširite.
3) Najprije doznajte što klijenti žele
Klijent je uvijek u pravu. Pa ako je već tako, zašto svi proizvođači najprije kreiraju neki proizvod ili uslugu, a zatim se pitaju “Kako možemo uvjeriti ljude da je to ono što im treba?”
Mark Zuckerberg će vam reći da je bolje najprije istražiti što klienti žele, a zatim im to i ponuditi: “Nije pitanje: što želimo saznati o ljudima? Pitanje je: što ljudi žele reći o sebi?”
I dok su stranice, poput MySpace-a i Friendster-a pale u zaborav, Facebook je izrastao u zajednicu od 800 milijuna članova jer je shvatio što ljudi žele podijeliti i kako se žele povezati.
4) Sami kreirajte pravila
Mark možda djeluje sramežljivo, ali ne boji se ‘protresti’ stvari. Ponekad nosi gumene papuče na sastanke uprave.
Zabavna strana poduzetništva leži u činjenici da ne morate slijediti stroga poslovna pravila. A to vašim klijentima i korisnicima šalje poruku da ste inovator koji će uspješno odgovoriti na svaki poslovni izazov 21. stoljeća.
5) Budite na misiji
S obzirom na svoje današnje bogatstvo, teško je vjerovati da Zukerberga motivira novac. Kako je i sam rekao: “Da, možemo zaraditi hrpu novca, ali to nije cilj.”
Mark nastavlja raditi na uspjehu i ekspanziji Facebook-a jer ima viziju onoga kako će njegova tvrtka utjecati na svijet: misija Facebook-a je dati ljudima moć da dijele informacije i učine svijet otvorenijim, ali i bolje povezanim mjestom.
Ako još niste, uzmite si vremena i razradite misiju svog poslovanja. Ako ste svjesni na koji način vaš posao pozitivno utječe na društvo, biti ćete više motivirani i raditi još više kako biste ostvarili svoje ciljeve.
6) Mislite globalno
U 2010. godini Zuckerberg je počeo jedan sat dnevno koristiti kako bi naučio kineski. U prosincu iste godine otputovao je u Peking i posjetio Baidu (kineski ekvivalent za Google).
Zuckerberg je jasno vidio potencijal 1,3 milijarde ljudi i kineskog tržišta.
7) Umrežite se
“Pridržavam se programerskog vremena…programeri imaju naviku ustajati jako kasno i raditi kada svi ostali spavaju. Tako da za mene nije neuobičajeno ostati budan do 6 ili 8 sati prijepodne.”
Ova radna etika otala je do danas praksa u Faceboku. Facebook-ovi programeri rade cijelu noć. S poslom završavaju u 8 sati prijepodne, kada većina drugih ljudi tek odlazi na posao.
Da Mark nema ovakav način rada, nikada ne bi uspio lansirati Facebook s obzirom na vrijeme koje je morao posvetiti studiranju na Harvardu.
Naša najbolja djela nastaju onda kada potpuno saživimo s projektom na kojem radimo, neovisno o tome koliko je sati i koje je doba dana.
8) Naučite programirati
Što je zajedničko osnivačima Google-a, Microsoft-a i Facebook-a? Svi su programeri.
Mark Zuckerberg: “Moj najvažniji savjet je: morate naučiti programirati.”
Programeri kreiraju digitalne sustave, a oni nikada nisu bili važniji u poslovnom svijetu. Zuckerbergov savjet pokazuje da on vrlo dobro razumije ulogu koju će ovo zanimanje igrati u budućnosti.
Naravno, nemaju svi ovakvu ambiciju. Stoga je prava pouka ove lekcije: morate razviti i savladati one vještine koje su vam potrebne kako biste ostvarili svoj cilj. Na taj način vaša ‘milijun dolara vrijedna ideja’ zapravo se može i ostvariti.
9) Postavite sami sebi izazov: budite još bolji
Mark Zuckerberg ozbiljno shvaća vlastito usavršavanje. Na njegovom Facebook profilu stoji popis ciljeva koje je ostvario i svake godine postavlja si novi osobni izazov.
Kada su 2005. neki Facebook-ovi investitori i zaposlenici počeli kritizirati Zuckerbera kao glavnog izvršnog direktora, njije se pokušao obraniti. Umjesto toga, krenuo je na poduku kod umirovljenog glavnog izvršnog direktora.
Naš posao odraz je nas kao vlasnika. Razlog zašto Facebook postaje sve bolji leži u činjenici da i Mark postaje sve bolji. (M.M.)
Izvor fotografije: Scrape Tv
