Share
Tweet
Share
Pošalji prijatelju

HEP ODS radi na restrukturiranju, u godinu dana odlazi 1.500 radnika

HEP Operator distribucijskog sustava (HEP ODS) sljedeće će godine kroz prirodni odljev i prijevremena umirovljenja napustiti oko 1.300 ljudi, još 200 izdvojit će se u novu tvrtku za javnu opskrbu, a za par godina u toj kompaniji bi trebala biti četvrtina manje zaposlenih nego sada.

HEP ODS radi na restrukturiranju, u godinu dana odlazi 1.500 radnika

Prema projektu restrukturiranja HEP ODS-a, koji su zajednički su koncipirali međunarodna konzultantska kuća PricewaterhouseCoopers (PwC) i uprave HEP-ODS-a i HEP-a d.d., uz podršku stručnih timova HEP ODS-a, kroz prirodni odljev i prijevremena umirovljenja tu će kompaniju napustiti oko 1300 ljudi. Povrh toga, više od 200 ljudi će se temeljem Zakona o tržištu električne energije do kraja ove godine, izdvojiti u novu tvrtku, koja će se baviti javnom opskrbom. 

Iz HEP-a naglašavaju da su prava njihovih zaposlenika zajamčena kolektivnim ugovorom te da će u idućih nekoliko godina u ODS-u biti oko 20 do 25 posto manje zaposlenih u odnosu na sadašnjih 7.500, što će, kažu, predstavljati znatnu uštedu na troškovima rada. Navode da je u tijeku implementacija usvojenih mjera, u kojoj sudjeluje više od stotinu stručnjaka HEP ODS-a uz podršku domaćih i stranih konzultanata.

"Novi organizacijski ustroj HEP ODS-a će se umjesto današnjeg dominantno geografskog modela temeljiti na funkcijskom modelu upravljanja, kojim će se dati jači naglasak struci, smanjiti slojevitost i kompleksnost organizacije te standardizirati poslovni procesi. Posljedica novog ustroja bit će podizanje tehničkih kompetencija i upravljanja na četiri distribucijska područja, koja će koordinirati rad 21 elektre. Postojeće elektre se ne ukidaju, no njihova uloga se mijenja i fokus će im primarno biti na terenskim operacijama i upravljanju mrežom. Distribucijska područja oblikovana su na temelju najbolje industrijske prakse i to na temelju broja zaposlenika, duljine mreže, broja korisnika i površine područja koja pokrivaju", kažu u HEP-u.

Fokus restrukturiranja tvrtke bit će na smanjivanju kompleksnosti organizacijske strukture u smjeru jačanja temeljnog poslovanja tvrtke, boljoj i efikasnijoj organizaciji terenskih operacija te na boljem upravljanju imovinom odnosno kapitalnim investicijama koje u HEP-ODS-u godišnje iznose i do milijardu kuna.

Dodatno, HEP ODS namjerava povećati investicije u IT rješenja, koja će omogućiti daljnje smanjenje troškova te suvremene metode upravljanja kapitalnim investicijama. Funkcija upravljanja imovinom postat će centralni analitički i razvojni centar čitave tvrtke te će biti zadužena za razvoj infrastrukture i  upravljanje novim tehnologijama.

Uprava HEP ODS-a predviđa kako će sve navedene promjene rezultirati ukupnim neto uštedama većim od 600 milijuna kuna u idućih pet godina, s povratom čitave investicije već druge godine od početka implementacije.

Izvor: jutarnji.hr

Fotografija: hep.hr

MojPosao koristi kolačiće (eng. cookies) kako bi vam pružio bolje korisničko iskustvo. Nastavkom pregleda stranice slažete se sa korištenjem kolačića o kojima možete pročitati više.