Ako ste na rukovodećoj funkciji od nedavno ili već neko vrijeme, svjesni ste da autoritet dolazi jedino sa zaslugama, a njima se treba prokrčiti put u radnoj sredini.
Dolazite na vrijeme
Očekujete li od svojih zaposlenika da dolaze na vrijeme, i sami dajte primjer svojom prisutnošću. Naposljetku, to je vaš posao.
Ne odlazite prerano
Ukoliko ste jedan od šefova koji odlazi u 3 te zove iz obližnjeg restorana ili fitness centra da provjeri 'što se dešava', možete biti sigurni da vam zaposlenici to zamjeraju. Tim više ako nemate običaj plaćati im prekovremene.
Odlasci na piće sa asitentom/icom
..jednako se ne preporučaju kao ni prepričavanje anegdota iz osobnog života. Osim ako ne želite da cijeli ured bruji o vašem vikendu u planinama.
Direktive koje nisu povezane s poslom
Počnete li izdavati zadatke koji nisu u direktnoj vezi s poslom za koji plaćate svoje zaposlene, ne samo da nikad nećete zadobiti njihovo poštovanje, nego ste si osigurali dovoljnu količinu prijezira za nadolazeće poslovne godine. Dakle, šetanje psa, odlasci u trgovinu, osobna taksi služba rezervirani su isključivo za pozicije osobnih asistenata, a i tada u iznimnim slučajevima.
Stišajte privatne razgovore
Ne ispuštate mobitel iz ruke po cijele dane, pa se ulovite kako sa ženom raspravljate o različitim planovima za tu večer pred cijelim uredom. Budite sigurni da će barem jedan od vaših zaposlenika 'skinuti' prepirku i dodatno je iskarikirati. Osim toga, poručujete da je u redu voditi privatne razgovore u vrijeme radnog vremena.
Niste svačiji prijatelj
Pohvalno je biti susretljiv šef, kojemu se zaposlenici mogu obratiti u svako vrijeme, no ako počnete sa savjetodavnim uslugama koji se dotiču privatnih sfera, možete promijeniti profesiju i otvoriti kliniku. A to vam nije bio cilj…
Čuvanje financijskih tajni
Onog trena kad zaposlenici posumnjaju u rezultate tvrtke, potraga za boljim radnim mjestom započinje. Dok nije vrijeme za objavu rezultata, držite ih u uskom krugu suradnika.
Asistiranje 'na malo'
Ako ste svojem timu dodijelili zahtjevan zadatak, poput pakiranja 500 korporacijskih brošura u kratkom roku, uključite se u proces tek toliko da podignete moral i pokažete da ste i sami spremni 'zasukati rukave' kad je potrebno.
Preuzimanje odgovornosti
Kao glava organizacije predstavljate jedino 'žrtveno janje' u javnosti, dakle među potrošačima i klijentima. Propusti zaposlenika rješavaju se interno – programom razvoja ili raskidom radnog odnosa, u svakom slučaju civilizirano.
Management nije ugnjetavanje
Premda su svi konci u vašim rukama, pozicija vam ne daje za pravo maltretiranje svojih podređenih. Dopustite im određenu samostalnost u radu bez nadvijanja nad svaki njihov potez kao vrba.
