Tragom dvaju prethodno objavljenih tekstova o planiranju i upravljanju karijerom, pogledajmo što je za Vaš, danas popularnom terminologijom nazvani, micro business imena "JA d.o.o." uspješno upravljanje krizom
Želite li saznati više, internet Vam može pružiti osnovne informacije, izdan je čitav niz knjiga koje govore o crisis managementu u poduzećima, a implementacija sustava, kako osobnog tako i unutar tvrtke, bit će zasigurno olakšana uz rad s coachem.
Razmišljate li o upravljanju krizom u smislu svoje karijere, predlažem da ponovo sagledate sebe kao malo poduzeće s jednim zaposlenikom.
Svako poduzeće, pa tako i "JA d.o.o." treba imati održiv poslovni plan. Svaki dobar poslovni plan sadržava i takozvani "contingency plan" ili "što ako sve krene naopako" plan:
Što ako... Što ako odem s ovog radnog mjesta? Što ako mi plaća bude manja? Ispišite sva relevantna pitanja i istražite opcije i rješenja.
Crisis management
Crisis management je aktivno upravljanje kriznom situacijom. Uspješno postavljen, obuhvaća i proaktivno upravljanje, ono koje obuhvaća predviđanje potencijalnih kriznih situacija i planiranje akcija koje će umanjiti moguće gubitke.
Upravljanje krizom u smislu trenutno aktivne krizne situacije jest i proces prepoznavanja prave prirode krize u tijeku kao i planiranja postupaka koji će minimalizirati štetu i pomoći pri izlasku iz krize. Tvrtke svakako moraju obratiti pozornost i na jačanje odnosa s javnošću u smislu sprječavanja narušavanja imidža poduzeća, ali i osnaživanja povjerenja dionika u odluke koje vode k izlasku iz krize.
Isto se može primjeniti i na Vas osobno: upravo u kriznoj situaciji potrebno je iznaći snage, motivacije i uvjerenja za "dizanje iz ponora", kako Vas osobno, ali i motiviranja onih oko sebe koji Vam mogu pomoći.
Kako možemo neke postavke crisis managementa u poduzeću primjeniti u odnosu na sebe?Evo nekoliko ideja koje se temelje na pristupu Gerarda I. Nierenberga, osnivača Instituta za pregovaranje u New Yorku i autora brojnih knjiga o pregovaranju, uključivo "The Complete Negotiator":
Upravljanje kriznom situacijom najuspješnije je kada se potencijalna kriza detektira pravovremeno i kada postoji odgovarajući "rezervni plan".
U situaciji kada je kriza već nastupila i nanijela, pa makar i neznatnu, štetu, potreban Vam je plan minimalnog ali održivog poslovanja. Vaše poduzeće "JA d.o.o." zaslužuje prave odgovore za krizne situacije!
