Kako ohrabriti svoju hrabrost
Hrabrost. Odvažnost. Srčanost. Korijen je u riječi srce, "coeur". Courage, corragio, coraje – francuski/engleski, talijanski ili španjolski, jezik hrabrosti prepoznaje se univerzalno.
Još je Aristotel govorio da hrabrost prethodi svim drugim vrlinama, jer ih omogućuje.
Sistematičan razvoj istinske hrabrosti jedan je od temeljnih zahtjeva za liderstvo u bilo kojem području. Nedostatak hrabrosti, ili možda bolje rečeno, strah, uvijek dovodi do toga da se suzdržite, pristanete na manje od željenog, prihvatite manje od onog što možete.
Progovoriti prvi na važnom sastanku unutar tvrtke, odvažno se sukobiti s tračevima i gnjusnim uredskim smicalicama, napredovati na novu funkciju, riješiti konfliktnu ili kriznu situaciju, usuditi se zatražiti sastanak s direktorom radi razgovora o razvoju Vaše karijere – tako izgleda hrabrost na radnom mjestu.
Prilike za iskazivanje hrabrosti pružaju Vam se svaki dan, a vrlo često mogu predstavljati ključne momente u razvoju karijere. No, nažalost, mnogi hrabrost očekuju od drugih, a malo je i sami iskazuju, čak je ne smatrajući vrijednosti koja je dobra/potrebna ili čak i poželjna na poslu.
Poslušate li dobronamjerne savjete: "Ne govori, uklopi se, ne diži glas, ne pitaj previše"? Ja sam ih se naslušala, a Vi? Jer, nekako smo uvjereni da je hrabrost važna samo kada nam prijeti strašna opasnost, ili posebne prilike kada menadžment može teatralno demonstrirati svoju snagu, moć i "hrabrost". A nije. Ne krije se hrabrost iza agresije, proistekle iz položaja, moći autoriteta ili titule.
Zaista, hrabrost je važna u čitavom nizu situacija na radnom mjestu i bilo tko unutar tvrtke može iskazati hrabrost lidera. Bilo da ste pripravnik ili visoko pozicionirani menadžer, način kojim pristupate svom osobnom razvoju pokazuje i kvocijent Vaše hrabrosti. Borba s vlastitim strahovima ili područjima na kojima smatrate da biste se trebali razvijati je hrabrost.
Na primjer, nužnost učenja novog kompjuterskog programa može kod Vas izazvati osjećaj nemoći ili nesnalaženja. Ali i sama činjenica da ste to spremni sami sebi priznati čini Vas hrabrima.
Hrabri lideri ne odustaju lako od svog mišljenja, ako osjećaju da su u pravu, ma koliko ih drugi osporavali – ostavljajući za sobom konformizam i "sigurnost" kada je potrebno dati prijedloge ili mišljenja, čak i kada nisu po volji svima.
Hrabrost je i upisati se na dodatnu edukaciju, žrtvujući svoje slobodno vrijeme, željeti znati i moći više. Hrabrost je naučiti novi alat, metodu ili tehniku i odvažiti se primjeniti je u svakodnevnom radu ili životu... Hrabri lideri znaju da je osobni razvoj i napredak vrijedan utrošenog vremena i zalaganja.
Hrabri ljudi prvo će definirati svoje ciljeve, a onda raditi "unatrag" kako bi iznašli načine da ih postignu. Razvit će nove modele rada kada uvide da stari više ne funkcioniraju. Pokrenut će se naprijed i gore, nikada odustati i spremno riskirati saznati više o svojim mogućnostima. Neće se pitati: "Što mogu? ", već "Što želim postići?".
Hrabri ljudi prepoznaju trenutak u kojem je hrabrost nužna i svjesno je primjenjuju. Evo kako i sami možete ohrabriti svoju hrabrost:
Hrabrost nije nešto što imate ili nemate, hrabrost trebate znati i moći generirati u trenutku kada je akcija nužna.
Hrabrost je, ponavljam, nužna osobina lidera, osoba od kojih očekujete puno više od naloga za obavljanja posla – onda kada je potrebna nada, uvjerenje i snaga. Pogotovo danas, u trenutcima kada se predvidljivost našeg radnog okoliša drastično promijenila.
U trenutku kada smo svi mi, vjerni radnici bačeni natrag na niže razine ili na samo dno Maslowljeve hijerarhije ljudskih potreba, kada baš više nismo tako sigurni da ćemo i dalje moći financirati stil života na kojeg smo se navikli. Razliku čini hrabrost, moralna hrabrost. Neka bude Vaša.
